ルーティン化

「起業したての小さな会社に優秀な人材が来るわけがない。」と教えてくれたのは、ソフトブレーンの宋会長でした。

では、優秀でない人材はどうしたらいいのか？

宋会長は「「業務の標準化」をするのです。」と仰います。

誰でも人が交代しても仕事が続くようにマニュアルを作ること・・・・と解釈しました。

マニュアルを作りそれをルーティン化すること。そこにスピード感を伴うように追い込むこと。これが大事です。