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2012年8月28日 (火)

幹事の仕事の著者だから・・・?

一昨日、電話が鳴りました。

「『これで差がつく!幹事の仕事』」を書いた桜井さんですか?」だって・・・

「はいそうです、なにかご用ですか?」と申しましたら

「本を買いたい。至急に欲しい。本屋だと3週間くらいかかららしい・・・」とのこと。

結局私の持っていた本をお送りして振込にしてもらうことにいたしました。

そんなに急にどうして欲しんだろう??

でも、この前のバーベキューではつくづく思った。

こういったイベントごとはしっかりとプロジェクトチームを作って、タイムメネジメント、マネー、マネジメントをしていかなくてはならないって・・・。

●まずは、イベントの目的を明確に文章にしてプロジェクトチームと、さらにはイベント参加者に徹底させることが大切です。

●その目的のために使えるお金はいくらなのか?ももちろん重要。

●そしてその目的を実現させるためのメンバー構成と役割分担をしっかり・・・
 =誰に何をいつまでに、どこまでやってもらうのか?

誰に、何を、いつまでに、どこまで・・・やらせるのか?

これがマネジメントの基本であり、幹事術の極意です。

当日はその延長線上にあるだけ・・・あの本、意外なほどいいことが書いてあるんだよな・・・。

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